Estratégia

• Desenvolver e Revisar o Plano Estratégico de Longo, Médio e Curto Prazo

• Desenvolver e Revisar Mapa Estratégico

• Análise de Desempenho e Produtividade com Balanced Scorecard (BSC)

• Gestão da Cadeira de Suprimentos (Supply Chain Management)

  • BPO - Business Process Outsourcing (Estruturar e implantar de terceirização de processos específicos)

  • IAF - Índice de Avaliação de Fornecedores

Gestão

• Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL)

• Gestão de Métodos Ágeis - Implantação

• Gestão Lean Six Sigma - Implantação

• Gestão da Qualidade - Preparação para certificações:

  • Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001)

  • Saúde e Segurança Ocupacional (ISO 45001)

  • Gestão Ambiental (ISO 14001)

  • Segurança da Informação (ISO 27001)

  • Gestão de Riscos (ISO 31000)

  • Gestão de Energia e Eficiência Energética (ISO 50001)

• Gestão da Auditorias - Externas:

  • Gestão de Contratos

  • Gestão de Transporte

  • Gestão de Estoque

  • Fornecedores

  • Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001)

  • Saúde e Segurança Ocupacional (ISO 45001)

  • Gestão Ambiental (ISO 14001)

  • Segurança da Informação (ISO 27001)

  • Gestão de Riscos (ISO 31000)

  • Gestão de Energia e Eficiência Energética (ISO 50001)

• Gestão de Riscos (Ameaças e Oportunidades) - Identificar, Analisar e Avaliar:

  • Riscos Estratégicos / Negócios

  • Riscos de Projetos

  • Riscos de Processo

  • Riscos de Operacionais

  • Análise de Riscos Quantitativas, Qualitativas e Semiquantitativas

• Gestão de Contratos:

  • Diagnóstico de Contratos

  • PSF - Pesquisa de Satisfação de Fornecedores

  • Programa de Desenvolvimento de Fornecedores

• Gestão de Projetos:

  • Diagnóstico de Projetos

  • Gerenciamento de Projetos (PMO)

Pessoas

• Treinamentos Públicos e In Company

• MBA - Excelência Operacional

• PSI - Pesquisa de Satisfação Interna

• Aplicação de avaliação DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade)

Processos

• Diagnóstico e Análise de Processos

• Implantação de Objetivos e KPIs (Indicadores-Chaves de Desempenho)

• Implantação de OKRs (objetives and key results )

• BPF - Boas Práticas de Fabricação

• Implantação ou revisão de processos de negócio ou BPM (Business Process Management)

• Implantação de processo de Gestão de Mudanças

Tecnologia e Inovação

• Implantar Automação de Processos

• Gamificação de Processos

• Implantar Startups Internas - Otimização de Soluções de Problemas

• Implantar Inovação de Processos